Новости

3 марта 2010

Учебный центр "Елисей" организует семинар-тренинг московского специалиста в сфере управление и развития персонала Врйченко Вадима по теме "Визуальное распознавание характера и эффективное управление поведением людей. Методика 7 радикалов".

Не секрет, что менеджмент - это, в значительной степени, психология межличностных отношений. Но, к сожалению, приходится констатировать, что в неживой природе мы разбираемся гораздо лучше, чем в людях, и часто ставим перед людьми задачи, полагаясь лишь на интуитивное представление о них. А между тем психологические ресурсы каждого человека определены и ограничены, а поведение подчиняется закономерностям, столь же строгим, как и все иные естественные законы. И только зная объёмы и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей и своим собственным.

Цели семинара-практикума:

• Обучение объективным технологиям визуальной оценки индивидуальных психологических особенностей людей.

• Развитие навыков эффективного управления поведением людей при решении широкого круга профессиональных задач - управление подчинёнными, ведение переговоров, подбор, оценка, развитие персонала, командообразование, формирование кадрового резерва, оптовые и персональные VIP-продажи, профилактика и разрешение конфликтов.

Методологическая основа:

Авторская методика визуального распознавания характера «7 радикалов» В.В.Пономаренко (российский учёный, врач-психиатр, эксперт-психолог спецслужб РФ при расследовании преступлений, имевших большой общественный резонанс - противоправные действия в отношении Д.Холодова, В.Листьева, группы тележурналистки Е.Масюк в Чечне, серийные преступления в лесопарке «Лосиный остров», теракты в московском метро, теракт на «Дубровке»). Методика «7 радикалов» уже более 15 лет успешно используется в спецслужбах РФ и, до недавнего времени, была доступной только для узкого круга специалистов.

Содержание:

• Что такое характер? К чему стремится каждый из нас? Как формируется характер человека? Передаётся ли характер по наследству? Можно ли изменить характер? Интеллект и характер. Почему одни успешны, а другие нет? Профессия и характер.

• Какие бывают характеры? «Клинический» подход в понимании характеров. Психические заболевания и типы характеров. Кто Я - демонстративный истероид, организованный эпилептоид, целеустремлённый параноик, тонко чувствующий эмотив, оригинальный шизоид, весёлый гипертим, осторожный тревожный? Схема изучения характеров. Бывают ли «плохие» характеры? Отличаются ли характеры мужчин и женщин?

• Внешние признаки характера. Связь характера и телосложения. Как характер проявляется в выборе стиля и цвета одежды, причёски и макияжа, украшений и аксессуаров, и т.д. Как характер влияет на оформление интерьера - квартиры, офиса, рабочего места, автомобиля? Как характер обнаруживает себя в речи, мимике, жестикуляции, позах, походке человека?

• Характер и поведение человека. Характерные особенности поведения и общения. Взаимная связь различных черт характера. Скрытые качества характера. Как увидеть подводную часть «айсберга»? Почему аккуратность, агрессивность, экономность – однокоренные качества? Феномены и закономерности поведения.

• Распознавание реального характера. Этапы распознавания характера. Технология распознавания характера. Обучение навыкам распознавания реального характера. Экспресс диагностика (скорочтение) характера. Как определить характер по фотографиям, общаясь по телефону, изучая анкету, анализируя информацию о человеке от других людей? Определение своего характера.

• Описание реального характера. Зачем необходимо описание характера? Как говорить о характере простым языком? Технология составления психологического портрета. Практические упражнения по «чтению» и описанию характера.

• Управление поведением людей. Как прогнозировать поведение людей в сложных и критических ситуациях? Как определить зоны профессиональной успешности? Как выявить задачи, которые не выполнимы при любой стимуляции? Как находить индивидуальный подход к человеку? Как избежать грубых коммуникативных ошибок? Как понравиться человеку?

• Прикладное применение методики «7 радикалов». Подбор персонала. Ведение переговоров. Персональные продажи. Менеджмент. Оценка и развитие персонала. Профориентация. Формирование кадрового резерва. Командообразование. Формирование имиджа. Создание бренда. Организация рекламной компании. Личностное развитие.

Целевая аудитория:

Семинар-практикум рассчитан на руководителей организаций, топ-менеджеров, директоров по персоналу, специалистов по подбору, оценке, развитию персонала, HR-консультантов, менеджеров по оптовым и персональным VIP-продажам и других специалистов, чья профессиональная деятельность требует высокой эффективности и результативности во взаимодействии с людьми.

Методы обучения:

Интерактивные лекции, тренировочные упражнения, обсуждения, анализ ситуаций, демонстрация фото (более 400) и видеопримеров, распознавание характеров по фотографиям и кинофильмам, по доступной информации о публичных людях, распознавание характера желающих участников.

Продолжительность: 2 дня по 8 часов (с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы).

Ведущий:

Войченко Вадим – руководитель тренинговой компании «НТК» (г.Москва), тренер-консультант, бизнес-психолог, сертифицированный эксперт по методике «7 Радикалов», специалист по организационному развитию, топ-менеджер - более 10 лет управлял группой региональных торговых компаний (FMCG). Образование - МГУ им.Ломоносова (ф-т Психологии), Московская Академия Предпринимательства при правительстве г.Москвы (ф-т Менеджмента), более 50 программ дополнительного образования.

Записаться и получить дополнительную информацию можно по тел. (8512) 34-74-52, 33-86-15